2024-10

序論：問題の認識と目的 現状の把握と問題点 　現代の職場において、仕事の遅い部下をどのように改善するかは、多くの管理者が直面する課題です。新入社員の教育方法は、彼らが早く戦力となるための重要な役割を果たします。実際、効果的な教育や指導を受け...

ついにお米5キロが3,500円まで高騰しました。新米が出だしたことで価格が下がるかと思いきや、まだ上がっている気もします。このページでは、お米高騰の原因や対策『お米を40％引きで買う方法』を記載しています。

なぜ何度言っても伝わらないのか？ 認知科学的視点から見るコミュニケーションの壁 　コミュニケーションが何度言っても伝わらない理由はさまざまですが、認知科学的視点から見ると、これは人間の認知特性やバイアスに大きく影響されていると言われています...

管理職の一般的なイメージと実際のギャップ 管理職になりたくない人の心理 　近年、管理職のポジションを望まない人が増えている傾向があります。この心理の背景には、責任の重さや仕事量の増加に対する不安が影響していると言われています。多くの人が昇進...

出世したくない理由とは？ 仕事量と責任は倍増で報酬はちょっぴり 　「昇進お断り」っていう人が増えてるのも、私はなんとなく納得しています。上に行くほど仕事量は倍増、ストレスも増し増しなのに、報酬アップは「うーん…これだけ？」って感じるからです...

スキルアップの重要性 企業と個人にとってのメリット 　スキルアップは企業と個人の双方にとって多くのメリットをもたらします。まず、企業側にとっては従業員の能力向上が業務の効率化や成果の向上につながり、生産性の向上やクオリティの高いサービス提供...

序章：仕事を教えてもらえない現状 　現代の多くの職場では、「仕事を教えてくれない」という悩みを抱える人が増えています。仕事のやり方を教えてもらえない理由には、組織内の教育制度の欠如やコミュニケーション不足といった様々な要因が絡み合っています...

上司に評価されるための基礎知識 　上司に評価されるには、コミュニケーションや業務遂行において多くの要素が関係しています。評価されるための基礎知識を持つことで、自分の働き方を見直し、効果的な働きかけが可能になります。上司・部下の心得を理解し、...

仕事の任せ方がなぜ重要なのか？ 組織での成果を加速させる理由 　仕事の任せ方は、組織の成果を加速する大きな要因です。プロとしてチームを率いる際、個々の能力を最大限に引き出すことが不可欠です。部下に仕事を任せることで、全体の業務効率を向上させ...

リモートワークを取り巻く現状 大手企業による出社回帰の動き 　近年、リモートワークの導入が広がる一方で、大手企業においては徐々に出社回帰の動きが見られています。たとえば、アマゾン社では2024年から原則週5日の出勤が義務付けられ、パンデミッ...